naavra

技術

すべての機器、部品、ドック入りを把握する

計画保守、倉庫、購買、ドック、船体健全性を、船ごとのひとつの記録で。判断は監督が、手間のかかる作業は同僚が担います。

ドックDemo Shipping Co.
Sea Kestrel:第 2 回定期検査のドック入りスープラマックス・バルカー · 入渠中、19 日中 9 日目
出渠1 月 28 日計画より 1 日遅れ
支出$1.84 m予算 $1.96 m
予備費$146 k残り 67%
検査項目23 件中 13 件証跡準備済み
Remy · ドックとプロジェクト

昨日から 14 行に値付けし、造船所 2 社に催促し、今日の報告を作成しました。4 件はあなたの判断です。

Hull blastingPainting, flat bottomTail-shaft surveySea chests and valvesPropeller polishUndockingtoday · day 9

得られるもの

技術に必要なすべてを、ひとつの記録で

計画保守

停泊期間と航海時間に合わせて作業を計画し、船級項目は差し迫る前にフラグを立てます。

倉庫と予備品

保管場所ごとの在庫、写真による棚卸、銘板からの部品特定。

購買

購買請求から発注、受入まで。見積は行ごとに比較し、発注は船をまたいでまとめます。

サプライヤーネットワーク

サプライヤーは専用リンクページで見積、確認、請求を行い、ログイン管理は不要です。

ドックとプロジェクト

仕様、造船所入札、日々の進捗、資金、検査完了をひとつのプロジェクトとして。

船体健全性とライフサイクル

区画ごとの塗装、板厚計測、腐食を管理し、購入からグリーンリサイクルまで船を一生見守ります。

ある一日

使う人にとって何が変わるか

技術監督

  1. 07:00
    あなたの判断

    Kai は独断で何も延期していません。ロッテルダムまでに 2 件の作業について判断が必要です。

  2. 10:30
    ドライドック、9 日目

    Remy がブラスト班を入れ替え、出渠を 1 日前倒ししました。承認はあなたです。

  3. 16:00
    購買

    Meera が燃料ポンプの見積 5 件を比較し、2 番目を理由とともに推奨しています。

機関長

  1. 08:00
    倉庫

    Nia が 12 枚の写真から機関部倉庫を棚卸しました。3 行を確認してください。

  2. 13:00
    完了した作業

    写真と運転時間で清浄機のオーバーホールを完了します。

  3. 19:00
    マニュアルに聞く

    Lina は 214 ページを引用して警報リセットの質問に答えます。

倉庫と購買

銘板の写真から発注まで

Nia が部品を特定し、Meera が次の港に納品できるサプライヤーを見つけて見積を行ごとに比較します。承認はあなたです。

  • 写真、音声、銘板から部品を特定
  • 見積を標準化し行ごとに比較
  • 船をまたいだまとめ発注で価格を改善
コミュニケーションDemo Shipping Co.
Coral Crown · Port Meridian 寄港4 件のメッセージを紐付け · 2 社がリンクページを利用
Port Meridian Agency

Coral Crown のプロフォーマを添付します。ETA 09:10 確認済み。

06:12
Aung Min 船長

防波堤のうねりが Tern の制限を超えています。

06:22
水先人ステーションとの通話

4 分 · 発注メモ

06:31
CT3 ターミナル

バースは 07:15 から使用可能です。

06:38
Tala · WhatsApp 受付

この寄港に 4 件のメッセージを紐付け、代理店への返信を下書きしました。送信しますか?

このデスクの同僚

名前があり、責任を負い、人が管理する

各同僚は 1 つの領域を担当し、あなたのチームの 1 人に報告し、その人が定めた範囲内で働きます。

Kai

計画保守

すべての船のすべての機器を期日内に保ちます。

代わりにやること

  • 停泊期間と航海時間に合わせて作業を計画
  • 期日到来作業ごとに必要な予備品を予測
  • 船級に関わるすべてにフラグ

人に委ねること

  • 作業を期日を越えて延期する
  • 証跡なしで作業を完了する

技術監督に報告します。

Nia

倉庫と予備品

船上に何があり、どこにあり、何が不足しかけているかを把握しています。

代わりにやること

  • 写真、音声メモ、銘板から部品を特定
  • 受入、払出、棚卸を突き合わせ
  • 締切日にカートを送信

人に委ねること

  • 在庫を除却する
  • 最低在庫を単独で変更する

機関長に報告します。

Meera

購買

購買請求を、適切なサプライヤーへの適切な発注に変えます。

代わりにやること

  • 適格サプライヤーに見積依頼を送付
  • 見積を催促し、標準化し、比較
  • 同じ品目を船をまたいでまとめる

人に委ねること

  • 上限を超える発注を行う
  • 未承認のサプライヤーを追加する

購買責任者に報告します。

Remy

ドックとプロジェクト

ドック入りをプロジェクトとして運営:仕様、造船所、日数、資金、完工。

代わりにやること

  • ドックリストから仕様書を作成
  • 造船所の見積をひとつの比較表に
  • 日報と再計画を作成

人に委ねること

  • 造船所を選ぶ
  • 検査の完了を受け入れる

陸上のプロジェクトマネージャーに報告します。

Hugo

船体健全性

すべてのタンクと区画の塗装、板厚、腐食を監視します。

代わりにやること

  • 区画ごとに検査員を案内、オフライン対応
  • 計測点をマッピングし、腐食を予測
  • 検査資料一式を準備

人に委ねること

  • 船級の許容値を変更する
  • 検査に署名する

船体エンジニアに報告します。

質問

よくある質問

この領域だけから始められますか?

はい。各領域は単独で稼働でき、後から追加した領域も同じ記録に加わります。データ移行が二度発生することはありません。

同僚が間違えたら?

すべての下書きに、同僚の確信度と理由が表示されます。どの操作も 10 秒間は取り消せます。マネージャーは同僚をすぐに一時停止でき、すべての画面は手作業でも動き続けます。

インターネットのない船上でも使えますか?

はい。すべての画面がオフラインで動作し、回線が戻ると同期します。船上で作成された記録は、船が書いたものが優先されます。

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