您面对的问题
您熟悉的难题，已经有人处理
管理公司的报告来得晚且缺乏内容
实时的船东视图，每个数字背后都有证据，按您的条件分享。
坞修悄悄超支
每次坞修都作为项目跟踪：天数、资金、不可预见费和检验项目。
出售或出租船舶
Ready Score 和数据室，让买家和租家事先看到他们将发现的情况。
示意场景
用数字看效果
$1.84 m坞修支出，对照 $1.96 m 预算跟踪
67%不可预见费剩余，在低于 70% 前已标出
1 天出坞时追回
示意数据来自一支 18 艘船的模拟船队（Demo Shipping Co.），并非客户实际结果。
您的同事
将为您工作的团队
Kai
计划维护让每条船上的每台设备都在到期日内完成保养。
为您完成
- 围绕在港时间和航行时间安排工作
- 预测每项到期工作所需的备件
向您的技术主管汇报。
Nia
物料与备件清楚船上有什么、放在哪里、哪些快用完了。
为您完成
- 通过照片、语音或铭牌识别零件
- 交叉核对收货、领用与盘点
向您的轮机长汇报。
Meera
采购把申购单变成向正确供应商下的正确订单。
为您完成
- 向合格供应商发送询价
- 跟进、标准化并比较报价
向您的采购负责人汇报。
Remy
坞修与项目像管理项目一样管理坞修：规格书、船厂、天数、资金与完工验收。
为您完成
- 根据坞修清单编制规格书
- 把各船厂的报价放进同一张对比表
向岸上的项目经理汇报。
Hugo
船体完整性监控每个液舱和处所的涂层、厚度与腐蚀。
为您完成
- 逐个舱室提示检验员，可离线使用
- 标注测厚点并预测腐蚀
向您的船体工程师汇报。
Sana
证书与检查确保证书不过期，检查官不会遇到意外。
为您完成
- 监控每个到期日和检验窗口
- 准备检查前检查表
向您的 DPA / QHSE 经理汇报。